EIN EVENT VON DER DEUTSCHEN TRAINING

Workshop: Situationsgerecht und erfolgreich Führen (Modul 1)

13. Oktober 2026 um 8:00 – 15. Oktober 2026 um 17:00

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'SITUATIONSGERECHT FÜHREN' ist nicht nur eine Führungshaltung, sondern zugleich ein Werkzeug, welches Führungskräfte unterstützt, effektiv und effizient mit verschiedenen Alltagssituationen umzugehen.

Die Wahl von anweisendem, ausbildendem, teilhabendem bis delegierendem Führungsstil hängt dabei von der jeweiligen Aufgabenstellung und dem entsprechenden Mitarbeiterverhalten ab. Durch richtiges Anwenden stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter dauerhaft nutzen und diese durch Ihr Führungsverhalten nachhaltig motivieren können.

In einem 120-minütigen Online-Follow-Up mit dem Trainer (per MS-Teams, kleine Gruppen mit bis zu 4 Teilnehmenden) werden ca. 4-6 Wochen nach der Veranstaltung erste Praxiserfahrungen ausgetauscht, Ursachen und Zusammenhänge reflektiert, um weitere Handlungsalternativen in den Führungsalltag zu integrieren.

Nutzen und Workshopziele

Mit diesem Workshop

wissen Sie, wie effektive Führung
gelingen kannden Erfolg Ihres gesamten Verantwortungsbereiches massiv beeinflusstund was es dafür braucht
haben Sie Klarheit über Ihre eigenen Führungskompetenzen
welche bringen Sie bereits mitwelche gilt es weiterzuentwickeln
erkennen Sie, welches Führungsverhalten Sie bevorzugt praktizieren

können Sie einschätzen, welche Fähigkeiten und welches Engagement Ihre Mitarbeiter bei verschiedenen Aufgabenstellungen einbringen

wissen Sie mit jeweils welchem Führungsstil Sie situationsgerecht Ihre Mitarbeiter wirkungsvoll unterstützen, um
sie abzuholen, wo sie im Moment stehensie individuell zu fördernihre Leistung zu steigernund sie zu mehr Eigenverantwortung zu entwickeln
verbessern Sie zunehmend Ihre Kommunikation durch
genaues Hinhören und HinsehenUnterscheiden von Beobachten und Interpretierendas Know-how, die richtigen Fragen zu stellen
verstehen Sie die in Unternehmen gelebten Einfluss- oder Machtquellen

kennen Sie verschiedene Machtarten und Ihr eigenes Machtprofi

Methoden

Persönliche Fallbeispiele

Erfahrungsaustausch unter den Workshop-Teilnehmern

Einzelarbeit und -reflektion

Gruppenarbeiten

Interaktiver Vortrag und Diskussion

Spontanübungen

Videoanalyse von Fallbeispielen

Situationsbezogene Rollenspiele und Reflexionsübungen
Verantwortungsgrad des MitarbeitersFührungsstil
Trainer Feedback zur Ergebnissicherung

Individueller Maßnahmenplan der Teilnehmer zum Transfer in den Führungsalltag

120-minütiges Online-Follow-Up (per MS-Teams) mit dem Trainer ca. 4-6 Wochen nach der Veranstaltung - Terminvereinbarung durch den Trainer mit den Teilnehmenden erfolgt am Ende des Workshops

Ablauf und Workshopgebühr

Beginnjeweils 09.00 UhrEnde1. Tag ca. 17.00 Uhr                                  2. Tag ca. 17.00 Uhr
                                  3. Tag ca. 16.00 Uhr

Online-Follow-Up, 2 Std., max. 4 Teilnehmende, 4-6 Wochen nach Workshop

Die Workshopgebühr beträgt EUR 2.250,- zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer und wird nach Leistungserbringung/Teilnahme in Rechnung gestellt. Die Kosten für das Lunchbuffet und die Tagungsgetränke sind in der Gebühr enthalten.

Gerne sind wir Ihnen auch bei der Zimmerreservierung behilflich. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen von Patch.Work.

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