Die Bedeutung der eigenen inneren Haltung im Bewerbungsgespräch
Meine Verantwortung für eine unternehmerische Entscheidung leben, statt nur „eine Stelle zu besetzen“
Anforderungsprofil an den Bewerber für die zu besetzende Stelle
- Fach-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz (FK, MK, SK, PK)
- Formale Kompetenzen und Zuständigkeiten
Durch gezieltes Fragen die Kompetenzen, Potenziale und Defizite des Bewerbers erkennen
- Reflexion in die Vergangenheit
-> Strukturiertes, vergangenheitsbezogenes Gespräch
- Reflexion zur Zukunft
-> Konkrete Aufgabenstellungen zu einem real anstehenden
Thema inkl. anleitenden Detailfragen zur FK, MK, SK, PK
Die entscheidenden ersten 100 Tage – bekommt mein Unternehmen einen wirklich guten Mitarbeiter oder einen ordentlichen Zu- oder Abarbeitenden